燕窩(wo)行(xing)業近年來(lai)從傳統模式(shi)轉至互(hu)聯(lian)網融(rong)合模式(shi)，隨(sui)著行(xing)業挖掘的腳步不斷深入，已然有逐(zhu)漸下沉到了三四線城市的趨勢，企業從供(gong)(gong)應(ying)商(shang)環(huan)(huan)節到生產(chan)再(zai)到售后，全環(huan)(huan)節整合，牢牢相扣，并以產(chan)業賦能為紐(niu)帶(dai)，于是眾多優質(zhi)企業提供(gong)(gong)品(pin)牌、設計(ji)、系統、供(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)等全方(fang)位(wei)服務支持，品(pin)鑒燕窩(wo)代工同樣秉承責任，始終在路上(shang)。

然而中(zhong)國燕(yan)窩(wo)行業(ye)發(fa)展尚且處于初級階段：1.平臺管理(li)水平落后(hou)，不成(cheng)氣候的小(xiao)企(qi)業(ye)靠自壓縮(suo)原料成(cheng)本，降低產品品質(zhi)、服務(wu)水平以(yi)獲取利(li)潤。2.行業(ye)服務(wu)無序化，燕(yan)窩(wo)行業(ye)標準(zhun)不成(cheng)體(ti)系，監管缺失3.行業(ye)本身局限性，燕(yan)窩(wo)行業(ye)屬(shu)于低頻率、要求高、服務(wu)周期長的行業(ye)4.供(gong)(gong)應鏈整合度低，燕(yan)窩(wo)行業(ye)供(gong)(gong)應鏈涉(she)及(ji)品類繁多，小(xiao)型企(qi)業(ye)難以(yi)為繼。5.燕(yan)窩(wo)技術領域的人才供(gong)(gong)需不平衡的問題。

同時伴隨“互聯(lian)網+”應用(yong)落(luo)地燕窩(wo)(wo)領(ling)域，為(wei)燕窩(wo)(wo)帶(dai)來(lai)新(xin)的(de)發(fa)展空間，燕窩(wo)(wo)行(xing)業(ye)的(de)大數據應用(yong)，使得實際操作和(he)代工(gong)賦(fu)能(neng)方式深入接入，科技賦(fu)能(neng)燕窩(wo)(wo)行(xing)業(ye)科技體(ti)驗(yan)的(de)普及化，一(yi)紙全程(cheng)可溯源的(de)透(tou)明化報(bao)告、燕窩(wo)(wo)行(xing)業(ye)所(suo)引進(jin)的(de)EPR、OA等系(xi)統(tong)，優化信息化管(guan)理工(gong)藝環(huan)節，提高了行(xing)業(ye)效率。

堅持自身品牌的立(li)意(yi)，實現全民(min)**大(da)義，品鑒燕窩代(dai)工創立(li)之初就融合了大(da)愛，在(zai)產品標準上，不斷追求創新和完美，實現質的飛躍突(tu)破。

用戶(hu)需(xu)求是立根之(zhi)本(ben)

燕窩行(xing)業研發設計人(ren)才(cai)供需(xu)失衡，是一行(xing)業大(da)痛(tong)點(dian)，這勢(shi)必很難支撐用(yong)戶個性(xing)化需(xu)求的滿(man)足。

燕窩行業的發展進程速度也因此(ci)緩慢(man)。

基(ji)于(yu)(yu)燕(yan)窩(wo)行業的(de)(de)(de)未來經濟態(tai)勢的(de)(de)(de)走(zou)向，不同(tong)(tong)(tong)于(yu)(yu)其他相同(tong)(tong)(tong)規模企(qi)業，品鑒(jian)燕(yan)窩(wo)代工將人才盡數收入囊中(zhong)，為達到(dao)市(shi)場的(de)(de)(de)供(gong)需(xu)平(ping)衡(heng)，不斷刺激需(xu)求(qiu)，儲備“差(cha)異化”人才，避免同(tong)(tong)(tong)質化的(de)(de)(de)思維定式，贏創相關技(ji)術儲備和(he)研(yan)發的(de)(de)(de)創新的(de)(de)(de)**步。并重視用(yong)戶需(xu)求(qiu)，布局技(ji)術領(ling)域(yu)，利用(yong)新技(ji)術完成燕(yan)窩(wo)產品優(you)化。實(shi)現味(wei)蕾(lei)的(de)(de)(de)新鮮(xian)突破需(xu)要科(ke)技(ji)的(de)(de)(de)不斷研(yan)發和(he)支(zhi)撐，品鑒(jian)燕(yan)窩(wo)代工專業科(ke)研(yan)團隊不斷進行深入研(yan)究，深度進行消費者調(diao)研(yan)，最終得(de)以(yi)實(shi)現產品的(de)(de)(de)精(jing)巧的(de)(de)(de)口感搭(da)配。

院企技術(shu)聯合(he)，達成長期有效的深度合(he)作。28項專利成果，獨立科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)試驗(yan)室(shi)，20位(wei)碩士以上科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)團(tuan)隊組(zu)建(jian)研(yan)(yan)(yan)發(fa)中心，專職研(yan)(yan)(yan)發(fa)人員(yuan)200余人，產(chan)學(xue)研(yan)(yan)(yan)三位(wei)一體(ti)。引入福(fu)建(jian)農(nong)林大學(xue)食品科(ke)(ke)學(xue)學(xue)院專家教授，設(she)立科(ke)(ke)研(yan)(yan)(yan)專家團(tuan)隊，組(zu)建(jian)研(yan)(yan)(yan)發(fa)部門，不斷研(yan)(yan)(yan)發(fa)燕窩基(ji)礎性能(neng)及(ji)其即食食品，以精尖技術(shu)時效研(yan)(yan)(yan)發(fa)，實(shi)現(xian)創新效率。

精細(xi)化(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)和**服(fu)務是大(da)愛企業的(de)(de)常態。服(fu)務質量(liang)的(de)(de)提升(sheng)，既要有服(fu)務硬件(jian)的(de)(de)及時更(geng)迭(die)，但更(geng)需要服(fu)務軟件(jian)水(shui)平的(de)(de)整(zheng)體提升(sheng)。粗(cu)放式(shi)的(de)(de)管(guan)理(li)、無所謂式(shi)的(de)(de)企業文化(hua)(hua)(hua)都將嚴重制約整(zheng)體服(fu)務質量(liang)。品(pin)鑒燕窩代(dai)工建立高潔凈車(che)間，按照6S管(guan)理(li)嚴格執行標準化(hua)(hua)(hua)生產(chan)，保證(zheng)產(chan)品(pin)品(pin)質與(yu)安(an)全(quan)。

整合(he)需求，精益生(sheng)產，降(jiang)低(di)生(sheng)產成本

品(pin)(pin)鑒燕窩(wo)代工拒絕同質(zhi)化產品(pin)(pin)，不斷研磨打造自己的獨有(you)核心(xin)賣點，無論在包裝的人性(xing)化程度上(shang)，美觀上(shang)，都致力于做(zuo)得別出(chu)心(xin)裁(cai)；堅(jian)持持續做(zuo)好產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)的透明(ming)化建(jian)設(she)，將(jiang)高(gao)標準品(pin)(pin)控貫穿生產全(quan)環節始末。

多(duo)維度全面布局，為客戶解決資金等問題痛點(dian)，利用大數據及人工(gong)智能技(ji)術，**程度滿足(zu)新代工(gong)客戶在行業中的(de)需求體(ti)驗，擁有較強的(de)綜合(he)競爭力。

自有供應鏈(lian)模式不僅節省了(le)中間(jian)成(cheng)本，讓(rang)消費者吃上(shang)物美(mei)價(jia)廉的燕(yan)窩，還(huan)節省物流、周轉(zhuan)等時間(jian)，讓(rang)燕(yan)窩在采(cai)摘加工、成(cheng)品工序完成(cheng)后(hou)**時間(jian)送(song)達至(zhi)品牌客戶(hu)手中。

品鑒燕窩代工心懷格局(ju)，堅(jian)持品牌(pai)使命感與社會(hui)責任同在，并(bing)持續締(di)造自身的更大的服務(wu)商價值，引(yin)領(ling)行業持續變革與向(xiang)前發展。