當你走進那燈(deng)光明亮、陳列齊整的連(lian)鎖(suo)藥(yao)店，目(mu)光掠過整墻的藥(yao)盒與滋(zi)養品貨架，是否(fou)也曾被(bei)擺(bai)放(fang)在醒目位置、包裝精美(mei)的(de)即食燕(yan)窩所吸引(yin)？

那(nei)一(yi)小瓶晶(jing)瑩剔透的(de)即食**品，旁(pang)邊總(zong)伴有關于(yu)“輕**”、“日常保養”的(de)誘惑字眼。可當你拿起瓶子，心中或許閃過一絲疑慮：這包(bao)裝精致(zhi)的(de)燕窩(wo)，到底是藥店“親生”還是別人家的(de)“娃”？

連鎖大藥房：竟成“貼牌”燕窩主陣(zhen)地(di)？

事實上，這一現象并(bing)不罕(han)見。許(xu)多(duo)知名連鎖藥店(dian)中熱賣的即(ji)食(shi)燕(yan)窩，貼(tie)的并(bing)非藥店(dian)自有品(pin)牌標簽——其背后運營主體往往是大眾眼里的(de)陌生公司。為何(he)如此？

藥企(qi)的“短板”與市場的(de)沖動相遇了。

經營藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)需要(yao)具備極其(qi)苛刻(ke)的專業準入資(zi)質(zhi)，自建(jian)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)級潔凈廠房更是耗資(zi)無數。然而，對于生產(chan)**食(shi)品(pin)(pin)(pin)燕窩這類即食(shi)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，需要(yao)專門(men)投(tou)資(zi)建(jian)造符合食(shi)品(pin)(pin)(pin)生產(chan)認證標準規范的生產(chan)線，包括(kuo)原料(liao)處理、灌(guan)裝(zhuang)、滅(mie)菌(jun)和無菌(jun)灌(guan)裝(zhuang)等(deng)多道復(fu)雜精(jing)細的工(gong)序環節。許多藥(yao)(yao)企雖有心(xin)布局(ju)大健康(kang)領域**品(pin)(pin)(pin)，但在缺乏即食食品生產(chan)線(xian)的情況(kuang)下(xia)，面對這全新的投入領域(yu)仍持謹慎(shen)態度(du)，難(nan)以短期內(nei)決斷是否需為單(dan)一(yi)品類建造專(zhuan)屬產(chan)線(xian)。

于是，一(yi)個高(gao)效而靈(ling)活的選(xuan)擇浮現(xian)出來：尋(xun)找成熟的代工伙伴合作。當藥企在市場上挑選(xuan)代工時，卻往(wang)往(wang)受(shou)到(dao)多(duo)重中(zhong)間(jian)商的阻隔，無法接觸真正源頭。這些中(zhong)間(jian)環節層層疊加起看不見的成本，終端銷(xiao)售價格因而水(shui)漲船(chuan)高(gao)。最(zui)終消費(fei)者額(e)外付出高(gao)溢價的一(yi)部分，本質僅(jin)為填補了本不必要(yao)的流(liu)通加價環節。

品鑒工(gong)廠：藥(yao)企貼(tie)牌(pai)路(lu)上繞開(kai)彎路(lu)的向導

在燕窩產(chan)地(di)集(ji)中的東南沿海，深耕行業近二十年的品鑒工廠(chang)已(yi)扎根建立(li)起強大的供(gong)應鏈矩陣：從東南亞核心產(chan)區直接采購優質原料，自主設(she)計建設(she)的高自動化生產(chan)線實(shi)現(xian)全程可追溯——從原料進入車間到(dao)終端成(cheng)品出(chu)廠，每(mei)一(yi)件(jian)產(chan)品都擁有完(wan)整的流程記(ji)錄與責(ze)任(ren)歸屬，嚴格遵循(xun)食品安(an)全標準規范生產(chan)。

品(pin)鑒的關(guan)鍵優勢在于(yu)，能(neng)一站(zhan)式(shi)承擔藥企委(wei)托方(fang)(fang)的全部生(sheng)產(chan)流(liu)程管理任務，包括(kuo)配方(fang)(fang)研發、原料品(pin)控、精細生(sheng)產(chan)加工、包裝設計印刷與(yu)物(wu)流(liu)配送等環(huan)節(jie)，提供全方(fang)(fang)位(wei)OEM/ODM解決方(fang)案。藥企無需大(da)額固(gu)定(ding)資產(chan)(chan)投入與復(fu)雜生(sheng)產(chan)(chan)團隊管理，只需精(jing)準(zhun)定(ding)義自身品(pin)牌定(ding)位與產(chan)(chan)品(pin)概(gai)念，即可(ke)擁有(you)屬于自己品(pin)牌的(de)即食燕窩產(chan)(chan)品(pin)——包(bao)裝上(shang)的(de)LOGO就是品牌自有的標(biao)識。

當供應鏈(lian)簡(jian)化(hua)至**，商品價格也就回歸到更理性區間——砍除中(zhong)間冗余環節，將資(zi)金真正用(yong)于產品(pin)品(pin)質提升，受益的(de)不僅(jin)是追求自有(you)品(pin)牌(pai)性(xing)價比(bi)的(de)藥企，終端消費者也將獲(huo)得實在價值(zhi)。

市(shi)場研究數據明確顯示：藥店(dian)渠(qu)道銷(xiao)售(shou)的健康食(shi)品中，大約75%依賴于OEM或(huo)ODM生(sheng)產供應模式。

源頭直供：品牌與消費者的雙贏局面(mian)

醫藥行業的消(xiao)費信(xin)任源于其深厚的專業基石。連鎖(suo)藥店引入即食燕窩等**食品(pin)，正是大健康(kang)戰(zhan)略(lve)的自(zi)然延伸。若藥企能(neng)越過中間環(huan)節(jie)，直(zhi)接對接如品(pin)鑒(jian)工廠這樣實力雄厚的源頭生產方，首先，藥企將獲(huo)得更(geng)大(da)成本優(you)勢與(yu)品(pin)(pin)牌掌控力，產品(pin)(pin)力構筑核心競(jing)爭力；其次，消費者以(yi)更(geng)優(you)價格獲(huo)得源于工廠的品(pin)(pin)質承(cheng)諾。

當下選擇(ze)正(zheng)確(que)的代工伙伴已(yi)成為戰(zhan)略關鍵(jian)：與具備深厚原料基礎、先進生產(chan)實力、嚴(yan)密(mi)品控體(ti)系的源頭(tou)工廠直接(jie)合(he)作，省去中(zhong)間冗(rong)余環節，藥企自有(you)品牌才能(neng)真正(zheng)在(zai)市(shi)場中(zhong)立足，消費者才能(neng)獲取更透明實惠的優質(zhi)產(chan)品。

當藥店玻(bo)璃(li)瓶中的燕窩真(zhen)真(zhen)切(qie)切(qie)印(yin)上(shang)你(ni)我的自有(you)品牌標簽——那一刻，藥企才(cai)不只是(shi)銷(xiao)售渠(qu)道，而是(shi)自身品牌版圖的構建者；消費者無需為隱形成本徒增消費負擔，信任(ren)才(cai)能最終沉淀于(yu)藥店的專業(ye)與(yu)真誠之上。

選擇有力量(liang)的(de)(de)源(yuan)頭生(sheng)產方，既(ji)貼牢(lao)品牌的(de)(de)自信(xin)標簽，也筑牢(lao)消費者的(de)(de)信(xin)任橋梁。未來市(shi)場的(de)(de)真正勝(sheng)利(li)者，屬于信(xin)任鏈條最短的(de)(de)參與者。